WareHouse Management System

I processi logistici di B&C Swiss vengono supportati da un sistema WMS all’avanguardia, al servizio delle performances. In qualità di operatori logistici l’obiettivo è molteplice; innovare e proporre ai clienti servizi a valore aggiunto, contenendo i costi.

  Il WMS di B&C Swiss consente di:

  • gestire le attività e prodotti diversi;
  • supportare tutti i tipi di flussi logistici;
  • garantire un servizio di qualità;
  • integrare rapidamente nuove attività e inserirle all’interno di processi esistenti;
  • gestire pannello di controllo e indicatori di prestazione in tempo reale – KPI.

Punti di forza Sistemi informatici

KPI (Key Performance Indicator)

La performance aziendale viene monitorata attraverso KPI che mostrano le prestazioni in ambito logistico. Lo scopo finale è migliorare la produttività, ottimizzare i costi e aumentare la qualità del servizio.

Formazione

Formazione costante di tutto lo Staff, a garanzia del mantenimento di alti livelli di competitività, performance, affidabilità e Customer Satisfaction.

Interfacce ERP

Enterprise resource planning, che permette di integrare tutte le attività aziendali in un unico database, per migliorare l’operatività e il coordinamento di tutti i flussi.

Giacenze in tempo reale

Attraverso il sistema WMS tutte le merci vengono ubicate in UDM di facile tracciabilità. È possibile avere una gestione in tempo reale degli inventari e una mappatura del magazzino.

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